團建能增強公司凝聚力嗎

　　我們都知道，一個優(yōu)秀的企業(yè)能長期發(fā)展并壯大，必定會有一支優(yōu)秀的團隊在支持，只有擁有強大凝聚力，公司團隊才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，公司才能做大做強，否則公司就是一團散沙。再好的創(chuàng)意、再好的市場環(huán)境也難以成就公司的健康成長，沒有強大的團隊凝聚力公司領導的工作就難以得到有效的實施。

　　一些能力非凡的領導人，可以在很短的時間內將一群職場信任培訓成一支有強大凝聚力的團隊，在市場上所向披靡。所有這些成功的公司管理人的團隊，組織氣氛、工作默契和所發(fā)揮的生產效率，和普通團隊相比，總是有相當多不同點，主要體現(xiàn)在以下幾點。

　　首先有明確的目標。以結果為導向的團隊合作是讓自己團隊成功的必要因素，最終目標在于獲得非凡的成就;他們對于自己和團隊的階段目標十分清晰，并且深知在通向成功過程中，需要所有團隊成員共同參與。團隊要有明確的方向，團隊領導必須和其他成員一起確立團隊的目標，并設法讓所有成員都了解、認同團隊的目標和通向目標的途徑，進而讓他們做出承諾并為了承諾而堅持努力。

　　其次責任分攤到個人。每個團隊成員都應該知道自己在團隊中的角色和承擔的責任和義務，并且不會刻意逃避責任，該做的不能推諉，知道在團體最終目標。通過合理的分工讓團隊成員各盡所能，這樣非常容易建立起成員間彼此的期待和依賴。生死與共，團隊的成敗榮辱，“我”占著非常重要的分量。同時并且避免發(fā)生角色沖突或重疊的現(xiàn)象，讓每個人都各盡所能。

　　最后人人參與，相互傾聽，創(chuàng)造人人參與公司管理的熱情，創(chuàng)造主人翁精神，成功團隊的成員都有積極參與公司管理的熱情。通過參與公司管理，參與的成員會積極支持他們參與的項目，這樣的團隊所迸發(fā)出來的力量絕對是無敵。正是如此好的團隊里頭，某位成員講話時，其他成員都會真誠地傾聽他說的每一句話。

　　團隊凝聚力是企業(yè)成功的必要條件，而戈壁團建則是增強團隊凝聚力的有效手段，敦煌川道戶外作為戈壁團建行業(yè)中的佼佼者，以戈壁團建的理論為基礎，通過讓學員在參與和體驗中感悟涵蓋團隊創(chuàng)新、溝通、領導力、運營管理、營銷能力、通用管理技能、企業(yè)文化等領域;通過戈壁團建的趣味性與實踐性讓學員有更深的理解，同時能把悟出來的道理和想法更好的轉化到工作中，讓自己對工作充滿更多的熱情，對生活充滿更多的熱愛，做到不拋棄不放棄!